الاضاءة (٤) القائد ومناهج القيادة والصفات الإيجابية للقائد.

ان القائد هو داينمو الجماعة الممهدة، وهو بأفكاره وتخطيطه وتنظيمه يقود الجماعة نحو التمهيد الاستراتيجي، وهنالك قيادات ثانوية تعين القائد على تنفيذ مهامه وتجسد دور القيادة في الجماعة، وللقيادة بصورة عامة اربع مناهج:

１- الطيبة.

２- المكر.

３- القوة.

４- الحزم.

١- الطيبة بحكمة

ان حقيقة العالم الاجتماعي قائمة على حكمة صراع المصالح.

فالطيبة بسذاجة وبلا حكمة تطوق أصحابها وتمنعهم عن ادراك هذه الحقيقة.

٢- المكر برحمة

ان العالم الاجتماعي بحاجة الى رحمة المحبة.

فالمكر السيء يحيق بأهله ويمنعهم عن ادراك هذه الحاجة.

فما بين مساوئ الطيبين ومخاطر الماكرين تضيع فرصة الجمع بين الحكمة والرحمة في القيادة.

اذا كان القائد طيباً سحقه الماكرون.

واذا تم استخدام أساليب الماكرين للانتصار عليهم كان لانتصارك طعم الهزيمة!

٣-القوة بلا ظلم

على القائد ان يتسلح بالقوة لكن مع العدل.

٤- الحزم بذكاء.

ان الحزم ينهي الجدال لأنه لو كان هنالك نقاش جدي بين المقودين لتوافقوا على امر واحد، لكن طبيعة الجدال هو الاعتداد بالرأي الشخصي ولا ينهي الجدال الا حزم القيادة.

الصفات الذاتية للقائد الناجح:

سعة الخيال.

حدة الذكاء.

طول النفس والصبر.

سرعة الغريزة عند حلول اللحظة المناسبة للتنفيذ.

حرية الاختيار.

عندما يفقد القائد احدى هذه الصفات يفقد صفة القيادة.